L'externalisation des Processus Opérationnels pour les Supermarchés Indépendants

Depuis plus de quarante ans, FMS aide les épiciers indépendants à maitriser leur gestion opérationnelle quotidienne en leur offrant une information financière plus rapide et de meilleure qualité, un benchmarking par secteur, et en leur faisant part des meilleurs pratiques du secteur. L'externalisation des processus opérationnels de FMS permet aux épiciers de mieux se concentrer sur leur métier et leurs clients, laissant à FMS la charge des données financières.

Le Service de Comptabilité FMS
Une information de meilleure qualité, accessible plus rapidement se traduit par de meilleurs résultats opérationnels. FMS offre aux gérants de supermarchés un reporting financier quotidien et hebdomadaire qui les aide à ameliorer la gestion quotidienne de leur métier.

L’avantage FMS…

-       L’accès quotidien et hebdomadaire aux indicateurs opérationnels clés par le portail web FMS et le tableau de bord pour l’équipe de direction
-       L’estimation hebdomadaire opérationnel du compte de résultat
-       Le reporting hebdomadaire par departement comprenant les indicateurs clés de performance
-       Le reporting rapide des résultats financiers périodiques sur les quatre dernières semaines
-       L’utilisation complète du logiciel comptable sur le serveur hôte FMS
-       L’assurance sur les données financières stockées sur le serveur hôte FMS
-       Les services de rapprochement de comptes automatisés
-       La gestion des immobilisations corporelles
-       Le système de gestion de comptes fournisseurs et les services d’imagerie électronique de documents
-       Les outils de reporting FMS de Grand Livre Ad Hoc et Financier
-       L’outil d’identification des pertes en magasin (shrink)…La comptabilité de détail avec la methode de gestion d’inventaire permanent
-       L’intégration complète des données de ventes (données sur site magasin) avec les sytèmes de gestion des livraisons directes en magasin
-       L’interface avec les sytèmes de gestion des horaires et des présences
-       La gestion budgétaire aux niveaux société/magasin/department
-       Le rapprochement des transferts de compte
-       L’analyse continue du workflow
-       L’analyse de fin de mois et annuelle avec Benchmarking financier
-       Les gains d’efficacité et les réductions de coûts des fonctions opérationnelles de back office
-       Le Service FMS de saisie de données
-       Le Service FMS d’imagerie electronique de documents